bootstrap responsive templates

Die Arbeitswelt wird vernetzter, digitaler und flexibler.
Die Evolution der Arbeit schreitet mit großen Schritten voran. 

Mit neuen Denkstrukturen und Wertvorstellungen entsteht ein kultureller Wandel, der Chancen aber auch Risiken für Unternehmen, Mitarbeiter und die gesamte Gesellschaft mit sich bringt.

Digitalisierung, Globalisierung und demographischer Wandel bringen u.a. Komplexität, Unsicherheit sowie eine gewisse Flüchtigkeit mit sich.

Bestehende Geschäftsfelder und -strategien verlieren an Wert und Bedeutung. Neue Zielbilder müssen entwickelt werden.

Ich begleite Sie durch diesen Wandel .....

- beratend auf der sachlichen sowie personalen Ebene.

- indem wir aus Chancen, Risiken & Nebenwirkungen Lösungen erarbeiten.

"Es geht um den 
PARADIGMENWECHSEL in Ihrer Organisation"


Wir konzentrieren uns darauf

Wirtschaftlichkeit, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit

gleichzeitig zu steigern, ohne dass das Eine zu Lasten des Anderen geht. 

Mobirise


"Effizienz:
Die Dinge richtig tun". 

(Quelle: Peter F. Drucker (Ökonom))

Mobirise


"Qualität die bewegt."


 (Quelle: Werbespruch, Ford, 2005)

Mobirise

"Die neue Arbeitswelt 4.0 erfordert ein radikal neues Denken".

(Quelle: F.Bergmann (Sozialphilosoph))

"Wie gehen wir vor?"

In Form von Workshops und Vorträgen beraten wir zunächst, den rasanten Wandel bewusst zu gestalten und diesem standzuhalten.

1

Zielbild

Wohin geht die (digitale) Reise in Ihrem Unternehmen?
Klare Zielbilder und Visionen auf der gesamten Ebene sind eine Grundlage für die nachhaltige Positionierung am Markt. 

2

Mind-, Tool- und Skillsets

Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, um Ihr Ziel zu erreichen?
Dabei betrachten wir:
- Denkweisen, Überzeugungen und Verhaltensmuster
- Digitalisierungsgrad, Qualifikations- und Persönlichkeitsprofile, Art und Form der Tätigkeiten 
- Digitale Werkzeuge sowie eine gute Mischung aus alten und neuen Management-Methoden

3

Status Quo

Wirtschaftliche Kennzahlen und Prozesse analysieren und transparent darstellen.

4

Gap Analyse

Wie kommen Sie an Ihr Ziel?
Darstellung und Bewertung der Gaps zwischen Zielbild und Status Quo.

5

Transformationsplan

Auf Basis der Analyseergebnisse werden konkrete Maßnahmen für die jeweiligen Bereiche abgeleitet.

"Was haben Sie davon?"

Mit unterschiedlichen Erfolgsfaktoren entsteht eine positive Eigendynamik in den Bereichen
Wirtschaftlichkeit, Qualität und Mitarbeiterzufiedenheit:

1

Nachhaltig steigendes Betriebsergebnis

- Zielbild und Vision
- Transparenz der Prozesse und Finanzen
- Fokussierung auf zentrale Handlungsfelder

2

Kundenbindung

- Kommunikation und Service 
- kreative Produktentwicklung
- stabile Position am Markt 

3

Der Mensch steht im Mittelpunkt

- unternehmerisches Denken und Kreativität
- Verbindung zum Unternehmen und Flexibilität
- Lern- und Veränderungsbereitschaft 

Mobirise